商標(biāo)、品牌是每個企業(yè)經(jīng)營者對企業(yè)發(fā)展長盛不衰熱門研究的關(guān)鍵詞，然而，企業(yè)如何構(gòu)建自己的品牌呢？首先，商標(biāo)與品牌是傳達與溝通的關(guān)系，品牌規(guī)劃設(shè)計是打造一種和目標(biāo)客戶之間傳達與溝通的關(guān)系，從而達到對產(chǎn)品和企業(yè)的認可、信賴、受眾推崇的目的，品牌的塑造包括對整個企業(yè)全方位的策劃整合，以便能夠全面的代表你企業(yè)品牌與產(chǎn)品的氣質(zhì)。

打造什么樣的品牌主要涉及品牌整體的構(gòu)架體系。品牌有兩個體系，一種是企業(yè)級別的品牌和產(chǎn)品品牌，如寶潔，整體公司的品牌并不是很突出，但是具體產(chǎn)品品牌非常好。還有就是企業(yè)和產(chǎn)品雙重體系。

品牌構(gòu)建三步曲：

一、首先，要有品牌識別：我們是誰，我們代表什么，如何認識我，必須分清楚產(chǎn)品品牌代表什么，在市場上被消費者看做什么，誰需要知道我們的品牌，企業(yè)的目標(biāo)受眾應(yīng)該是哪些人，這些目標(biāo)客戶的用戶體驗是什么樣的。

二、企業(yè)產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天，品牌形象是市場區(qū)格的商業(yè)利器、不倒的帥旗。企業(yè)的競爭優(yōu)勢，我們競爭優(yōu)勢在哪里，采取什么方法使得我們的產(chǎn)品與眾不同，企業(yè)需要如何定位才能在市場同質(zhì)化競爭中獲勝。

三、管理企業(yè)的品牌資產(chǎn)需要認真跟蹤、調(diào)查企業(yè)的品牌，認真履行自己對客戶做出的承諾，得以提升自己的品牌形象。

品牌是一項長期的投資，是一門獨特的生意，塑造品牌已成為一個完整的商業(yè)系統(tǒng)，它需要企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、傳播與服務(wù)等每個環(huán)節(jié)上作出正確的決策與行動。品牌的這些特征決定了品牌運作本身就是一項戰(zhàn)略性系統(tǒng)工程，它具有長期性、持續(xù)性、、全局性與全員性等戰(zhàn)略特征，它需要企業(yè)以戰(zhàn)略眼光，縱觀全局，長期地、持續(xù)地操作，不可能一蹴而就而一勞永逸。如違背這一原則來推廣與管理品牌，在市場上勢必?zé)o功而返。所以，對于意欲打造強勢品牌的企業(yè)勢必須將品牌運作上升到戰(zhàn)略層面，品牌需要戰(zhàn)略規(guī)劃，更需要從戰(zhàn)略管理的角度對之進行科學(xué)管理，從分析、規(guī)劃、實施到評估與控制。

品牌識別的界定是品牌的內(nèi)涵，也就是企業(yè)經(jīng)營者所希望為消費者所認同的品牌形象，它是整個品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的重心所在。它從品牌的理念識別、形象識別與行為識別等三方面規(guī)范了品牌的思想、行為、外表等，其中包括以品牌的核心價值為中心的核心識別和以品牌承諾、品牌個性等元素組成的基本識別；還規(guī)范了品牌在企業(yè)、企業(yè)家、員工、代言人與產(chǎn)品、推廣、傳播等層面上的行為準(zhǔn)則；同時為品牌在視覺、聽覺、觸覺等方面的表現(xiàn)確立基本標(biāo)準(zhǔn)。

品牌延伸規(guī)劃則是對品牌未來發(fā)展所適宜的事業(yè)領(lǐng)域范圍的清晰界定，明確了未來品牌適合在哪些領(lǐng)域、行業(yè)發(fā)展與延伸，在降低延伸風(fēng)險、規(guī)避品牌稀釋的前提下，以謀求品牌價值的更大化；品牌管理規(guī)劃則是從組織機構(gòu)與管理機制上為品牌建設(shè)保駕護航；最后在上述規(guī)劃的基礎(chǔ)上，明確品牌發(fā)展的各階段的目標(biāo)與衡量指標(biāo)。它是品牌化的決策、品牌模式選擇、品牌識別界定、品牌延伸規(guī)劃、品牌管理規(guī)劃與品牌遠景設(shè)立之間既彼此獨立又相互影響，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一個完整的體系，密不可分。

一個科學(xué)的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃不是憑空臆造出來的，它必須建立在戰(zhàn)略性的品牌分析基礎(chǔ)上的，首先從分析影響品牌的內(nèi)外部因素開始。品牌是企業(yè)的靈魂，企業(yè)是品牌的投資者與塑造人，而品牌最終是屬于消費者的，又是市場競爭的結(jié)果，它離不開自己生存發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，我們勢必針對影響品牌的三大要素既企業(yè)、市場與消費者展開深入分析。品牌塑造必須迎合消費者的利益，否則無以觸動消費者的需求；品牌戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)相匹配，企業(yè)不僅僅要有付諸實施的愿望，更需要得到企業(yè)現(xiàn)有的資源與能力的支持、投入與堅持；品牌是獨特的，品牌戰(zhàn)略規(guī)范是競爭導(dǎo)向的，審視所處的競爭環(huán)境、定義自己的競爭對手，實現(xiàn)競爭區(qū)隔是品牌存在的前提。所謂“知彼知已，百戰(zhàn)不殆”，最后是對品牌自我的檢核，清晰地明確品牌現(xiàn)在的位置與現(xiàn)有資產(chǎn)狀況。

整體企業(yè)戰(zhàn)略是一項系統(tǒng)工程，它具有嚴謹?shù)慕Y(jié)構(gòu)，它是由眾多相關(guān)戰(zhàn)略構(gòu)成的。任何一種單一戰(zhàn)略都有其優(yōu)勢及局限性，過分依賴任何一種單一戰(zhàn)略均無法獲得優(yōu)勢互補、劣勢淡化、形成合力的結(jié)果。比如若產(chǎn)品和產(chǎn)品創(chuàng)新跟不上步伐、價格定位不配套、分銷網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)形象不力、促銷缺乏力度或缺乏針對性、人才素質(zhì)低下、企業(yè)形象不良，則品牌戰(zhàn)略也無實施基礎(chǔ)，品牌本身也會蒼白無力，當(dāng)然也就談不上品牌戰(zhàn)略的合理性和有效性了。品牌戰(zhàn)略規(guī)劃關(guān)鍵在于適合決非漂亮，它必須結(jié)合企業(yè)的資源與能力，品牌戰(zhàn)略必須被納入企業(yè)整體戰(zhàn)略系統(tǒng)中，并得到其他相關(guān)戰(zhàn)略有效和默契配合，才能收到預(yù)期效果，否則就僅僅是擺設(shè)的“花瓶”，品牌戰(zhàn)略規(guī)劃是一場企業(yè)提高品牌意識、最終轉(zhuǎn)化成為外在的市場力。